从20亿做到3000亿 王石骂谁都不骂他 他是万科最好

摘要相比起个性张扬的王石，郁亮谨言慎行，重剑无锋，他有个重要原则少说多做。一直以来，在王石的光芒之下，郁亮一直显得毫不起眼。但他也并不在乎，面对外界的质疑，他总是选择了用行动来证明一切。

“今天，我把接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是最好的时候。”

今天一早，王石发了一条朋友圈，宣布

“我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起，万科就走上了混合所有制道路，成为一个集体的作品，成为我们共同的骄傲。”

朋友圈的配图，是王石攀登珠峰时郁亮专程来探望拍下的合照。很多万科的高管和一线城市总经理都对这张照片印象深刻——因为这张合照曾被王石要求打印出来，寄送到每一个一线公司总经理手上。

当时，郁亮从王石手中接过万科总裁已有两年时间。

14年后的今天，万科大股东深圳地铁提名了万科新一届董事会候选人名单，王石不在其中，而郁亮排在第一位。

加上王石在朋友圈的表态，可以说，郁亮出任万科新一届董事会主席只是时间问题。

郁亮

34年前，王石只身南下深圳，第二年创办万科;34年后，66岁，王石从万科退休，属于王石的万科时代已经过去。

我们在惋惜王石离开的，也不由得问一句为什么是郁亮来接班王石，他到底有何能耐?

简单来说，郁亮是万科的“宰相”，王石负责指挥，他负责打。在他的带领下，万科实现了从20亿到3000亿的跨越。

“董事长负责不确定的事情，我负责确定的事情”，这是郁亮自己他与王石的分工。

现在，郁亮终于翻过了王石这座大山，要开始属于自己的时代了。

是金子总会发光，推动万科B股挂牌发行

郁亮1965年出生于江苏，1984年考上了北京大学国际经济专业，毕业后选了和专业相关的工作，来到了深圳一家外贸集团工作，刚进去就可以拿298元月薪，那个年代算是很高了。

在外贸集团，郁亮凭借自己的努力很快就当上了领导岗位，后来随着业务发展，郁亮建言公司做商业连锁，但被公司高层否决了。

无奈之下，郁亮决定辞职，后来来了万科，当时的万科还是一家名不见经传的小公司。面试时，郁亮提到了自己的商业连锁的构思，得到了王石的欣赏。因为当时的万科也正准备朝着商业连锁的方向去发展，就这样郁亮加盟了万科。

不过，郁亮却被安排到和商业连锁没有任何关系的证券事务部门，是金子在哪里都可以发光，三年后万科成功B股挂牌发行，郁亮可谓功不可没。

22年前，君万股权之争，万科差点失去控制权

1994年，3月29日的下午，万科在富临大酒店召开董事会，提交的方案通过了，一切是那么的平静，那么的顺利。

殊不知有一群“野蛮人”已经在门口守候了很久，很多人都没有发现任何异常，就连王石也没有发现。

这群“野蛮人”正是君安证券，为了夺取万科的控制权，联合了几个万科的股东进行“逼宫”。要对万科业务，管理层进行改组，并推荐8-10位股东进入董事会。

为了应对这群野蛮人，万科停牌了三天，终于发现了君安证券老鼠仓的问题，向证监部门举报后，君安证券才放弃了改组的计划，也宣告了野蛮人人的攻陷的失败，这也离不开郁亮背后的付出。

36岁接手万科，从20亿到3000亿，连王石都吓一跳

2001年，郁亮正式担任万科总经理，从证券事务部门到管理整个房地产公司。

上任总经理之后，郁亮开始了自己的“阿波罗计划”，不是登月，而是要把万科带到另一个高度，当时的万科年销售额不过63亿，已经是行业里面算比较好的了，不过郁亮要计划在10年内做到销售额千亿的目标!

王石看到他的计划吓一跳，并提醒他要沉住气。一向做事稳健、细腻、踏实的郁亮确实让王石很震惊!

不过郁亮的计划并不是信口开河，他用实际行动来证明实现它。

在管理公司上，他不断创新，设置阳光制度。在经营上，不贪图暴利，反而经常拿“地段差”的地块。

在2001年万科进军成都时，拿了一块极差的地块，被股东写信警告他。，郁亮不得不解释这样做的原因这边即将修路，据自己多年的经验，这块地非常有潜力。

股东们还是半信半疑，直到路修好了，很多开发商也都过来了，地价也抬高了，这时股东们才明白。

2012年12月，万科实现了销售面积830.7万平方米，一举突破了1000亿的销售额大关。郁亮提前四年的实现了千亿计划，当人们问起他成功的秘诀时，他说得益于坚持的“三不原则”不囤地、不捂盘、不拿地王，在暴利房地产，要经得起诱惑。

到了2015年，万科的销售额已经到了3000亿了，今年估计可以超过4000亿，可以这么说，他用了16年的时间，成功的把万科带到了200倍的增长。

重剑无锋，带领企业踏实向前

王石脾气很大，骂过很多人，从来没有人见过他骂郁亮，也没有听说过郁亮愤怒发飙的故事。

有个细节是一个90后的万科新员工在停车场看到了郁亮的新法拉利跑车，大着胆子问老总能不能试试，郁亮就淡然一笑，给了他车钥匙。

相比起个性张扬的王石，郁亮谨言慎行，重剑无锋，他有个重要原则少说多做。

“第一，不做不说;第二，做多可以不说或者是少说，绝不可以说多做少。”

一直以来，在王石的光芒之下，郁亮一直显得毫不起眼。但他也并不在乎，面对外界的质疑，他总是选择了用行动来证明一切。

当郁亮在别人质疑他的“千亿计划”时，他用是实际行动把一个年销售额63亿的房地产公司做到了3000亿。

当董明珠独挑起格力大梁很多人质疑她时，她把一个1%利润都没有甚至亏损的企业做到了世界500强，成为了中国家电的“大哥大”。

当马云创办阿里，和别人讲述互联网的神奇屡屡遭拒之门外时，他把一个名不见经传的小公司，做成了现在市值超3600亿美金的互联网公司。

有的梦想很璀璨，向天外遨游;有些梦想很坚实，坚实到无可动摇。那些用时间与汗水践行的理想，等你到达世界之巅，回过头来再看，那些所谓的“你不行”的说法，都显得愚蠢且浅薄。

但梦想的实现，需要一步一步努力向前。就像那句话说的

你可以海阔天空地想，但一定要脚踏实地的干!