手握两千万融资，这家医学新媒体两年积累320万

医疗新“医学界”正在努力变身医生。日前，其宣布获得道彤资本和爱康国宾张黎刚近2000万元A轮投资。

在拿到这笔投资的前4个月，“医学界”发布了“医生站”APP。这一产品目前主要向医生群体提供医学资讯及医疗讲座服务。“我们要在手机上讲一个M3的故事。”医学界传媒创始人陈奇锐如此描绘医生站的远景，M3是日本一家著名的医学信息公司。

医学界成立于2012年，是一家面向医生的新，产品形态从杂志及手机报起步，之后是网站、及。能够从众多新媒体中脱颖而出，在于陈奇锐抓住了崛起的时机。通过医学界主账号及十几个临床科室账号，两年多里积累了320万用户，这为医学界进军医生奠定了用户基础。

创始人陈奇锐，毕业于上海交通大学，首份工作是上海《青年报》编辑，之后经历了多年创业摸索，主要方向围绕、传播推广等服务。在这之前，他还一度加入步长药业从事兼并收购工作。四个理由促使其最终创办了医学界。

陈奇锐

 

陈奇锐

 

“能力范围内，自己喜欢，有社会价值，还能赚到钱。”陈奇锐说。在未融资的情况下，依靠广告等收入，医学界维持着稳步增长，成为业内备受关注的医学新媒体。截至10月份，医学界传媒有编辑30多人，预计年底扩张到50人。在内容生产上，除自有团队外，采用社会化生产方式，医学界还广泛约稿，保证了稳定的内容生产。

去年底，医学界开始探索业务，将医学讲座搬到了微信上。实际操作中，陈发现微信提供这一服务尚有诸多不足。“比如，用户不是你的，而且不。APP是实名的、的，社区还可互动。一旦以人中心，把医生连在一起，广告及其他等业务价值就大起来了。”陈遂萌生了两条腿走路的想法，继医学界微信后，推出了医生站APP。“一个是单向的媒体化传播，一个是社交化的传播。”

相较传媒服务提供的资讯价值，陈奇锐也更看重视频讲座的医学教育价值。医学界已经积累400多个讲座视频。对这一业务的未来，陈持有很乐观的态度，“这是一个有社会价值的事，用互联网将医生连接起来，降低了医学教育成本，拉平了医生水平间的鸿沟。”，陈认为从长远来看，还可以带来收入，比如为医院搭建内训系统，目前除靠前的大医院外，小医院尚无此能力，这些就是医生站未来潜在的B端客户。

视频讲座业务并不新鲜，早在PC时代就已有很多公司试水，但陈认为那个阶段的尝试并不成功。相较PC端，移动端更符合医生的行为习惯，能够提高学习频次。尽管如此，陈奇锐仍认为学习这一需求是个弱需求，但因为市场很大，这被认为是医学界适宜进入的原因。但想走得更远，还需要提供更加丰富和结构化的内容。推广,,长沙,长沙,长沙微信,